ARBEJDSMILJØ & TRIVSEL
Hverdagens Liv arbejder systematisk for et sikkert, sundt og trygt arbejdsmiljø. Denne offentlige APV beskriver vores arbejdsforhold, de væsentligste risici, den forebyggelse vi allerede anvender, og de forbedringer vi følger op på.
Version 1.0 er udarbejdet af ledelsen som grundlag for den fælles medarbejdergennemgang. APV og handlingsplan opdateres efter gennemgangen og ved ændringer i arbejdet.
VIRKSOMHED
Hverdagens Liv
Juridisk navn: Stoneham · CVR 41830905
VERSION
1.0 · 25. august 2026
Status: under medarbejdergennemgang
ANSVARLIG
René Bille
Ejer og aktiv medarbejder
OPFØLGNING
Senest 15. januar 2027
Tidligere ved væsentlige ændringer
OMFANG
Hvem og hvilke arbejdsopgaver omfatter APV’en?
APV’en omfatter René Bille og May-Brith Pharsen samt ledelsens ansvar for nuværende og kommende medarbejdere. Arbejdet udføres primært alene i familiers hjem, på aktiviteter og udflugter samt ved socialrådgivning, sagsbehandling og administration. Opgaverne omfatter blandt andet ledsagelse, afløser i hjemmet, kontaktpersonsopgaver, kørsel og cykling, svømning, madlavning, bål og udeliv, vandreture, overnatning og rejser.
Hverdagens Liv arbejder på at ansætte en junior-hjælper. En junior-hjælper deltager kun sammen med en erfaren kollega på udflugter og får oplæring, instruktion og en særskilt risikovurdering, før arbejdet begynder. Hvis personen er under 18 år, vurderes arbejdet særskilt efter de gældende regler om unges arbejde.
METODE
Sådan gennemfører vi APV-processen
Kortlægningen bygger på de kendte arbejdsopgaver, erfaringer fra den daglige drift, dialog om trivsel, registrering af hændelser og vurdering af, om arbejdet kan have betydning for sygefravær. Risici vurderes ud fra sandsynlighed og mulig konsekvens. Forhold, der kræver yderligere handling, indgår i handlingsplanen med ansvar og frist.
Denne version gennemgås med medarbejderne. Bemærkninger, nye risici og forslag til løsninger indarbejdes, hvorefter status og handlingsplan ajourføres.
NUVÆRENDE PRAKSIS
Det fungerer godt i dag
Der er adgang til ledelsen, klare aftaler om opgaverne og kendte nødnumre på hjemmesiden. Hverdagens Liv har procedurer for alenearbejde, akutte situationer, førstehjælp og sjældne episoder med udadreagerende adfærd. Opgaver med forventet alvorlig udadreagerende adfærd indgår som udgangspunkt ikke i virksomhedens tilbud. Der er ikke konstateret arbejdsrelateret sygefravær på tidspunktet for denne APV.
RISIKOVURDERING
Væsentlige arbejdsmiljøforhold
Risikoniveauerne nedenfor er en samlet vurdering før og efter de beskrevne forebyggende tiltag. Ved ændringer i en opgave foretages en ny konkret vurdering.
MIDDEL RISIKO
Alenearbejde og ansvar
Medarbejderen arbejder ofte alene og kan stå med et stort ansvar, skiftende omgivelser og behov for hurtige beslutninger.
Forebyggelse: tydelig opgavebeskrivelse, nødnumre, mulighed for kontakt til ledelsen, aftalt check-in ved risikofyldte eller længere aktiviteter og afbrydelse af arbejdet, hvis sikkerheden ikke kan opretholdes.
LAV SANDSYNLIGHED · HØJ KONSEKVENS
Udadreagerende adfærd, vold og trusler
Der forekommer meget sjældent udadreagerende adfærd. Opgaver med kendt alvorlig risiko påtages som udgangspunkt ikke.
Forebyggelse: kendt procedure, konkret risikovurdering før opstart, rolig konfliktnedtrapning, fri adgang til udgang, mulighed for at afbryde opgaven, akut hjælp via 112 og efterfølgende registrering og debriefing.
MIDDEL RISIKO
Psykiske og følelsesmæssige krav
Arbejdet med børn, unge og familier kan indebære følelsesmæssigt krævende situationer, komplekse forløb og højt ansvar.
Forebyggelse: tydelige faglige grænser, mulighed for sparring, pauser, opfølgning efter belastende hændelser og adgang til psykisk førstehjælp ved alvorlige episoder.
MIDDEL RISIKO
Kørsel, cykling og transport
Transport i bil, ladcykel og til fods indebærer trafikrisiko, vejrforhold, træthed samt ind- og udstigning med børn og udstyr.
Forebyggelse: lovligt og vedligeholdt udstyr, sikkerhedssele og hjelm, ingen håndholdt telefon, planlagte ruter, vurdering af vejr og pauser samt tilpasning af aktiviteten til barnets behov.
MIDDEL RISIKO
Svømning og aktiviteter ved vand
Risici omfatter drukning, glatte gulve, kulde og behov for konstant opmærksomhed.
Forebyggelse: konkret vurdering af barnets svømmefærdigheder og behov, aktivt opsyn, aftaler med familien, overholdelse af svømmehallens regler og aflysning, hvis forsvarlig bemanding eller opsyn ikke kan sikres.
LAV TIL MIDDEL RISIKO
Madlavning, bål og værktøj
Varme flader, ild, knive, sav og andet udstyr kan medføre forbrændinger eller skader.
Forebyggelse: voksenstyring, alders- og funktionssvarende opgaver, sikker afstand, egnet udstyr, førstehjælpsudstyr og afbrydelse ved utrygge forhold.
MIDDEL RISIKO
Udeliv, overnatning og rejser
Skiftende vejr, terræn, afstand til hjælp, overnatning og ukendte omgivelser kan øge risikoen.
Forebyggelse: plan og kontaktoplysninger før afgang, vejrvurdering, relevant beklædning og udstyr, førstehjælp, aftaler om medicin og særlige behov samt løbende vurdering af, om aktiviteten skal ændres eller afbrydes.
LAV TIL MIDDEL RISIKO
Ergonomi og fysiske belastninger
Løft af udstyr, arbejde på hug, gåture med oppakning, stillesiddende transport og skærmarbejde kan belaste kroppen.
Forebyggelse: begrænsning og fordeling af vægt, egnede tasker og hjælpemidler, variation i arbejdsstillinger, pauser og indretning af skærmarbejdspladsen.
LAV RISIKO
Smitte og hygiejne
Tæt kontakt med børn, fælles udstyr, madlavning og arbejde i private hjem kan medføre smitte.
Forebyggelse: håndhygiejne, rengøring af fælles udstyr, forsvarlig madhåndtering og mulighed for at omlægge eller aflyse ved smitsom sygdom.
RISIKO VURDERES FØR OPSTART
Junior-hjælper og nye medarbejdere
Manglende erfaring kan øge risikoen ved udflugter og kontakt med børn og unge.
Forebyggelse: junior-hjælpere arbejder ikke alene, ledsages af en erfaren kollega, får introduktion til opgaven, børnebeskyttelse, tavshedspligt, alarmering og relevante aktivitetsprocedurer.
SYGEFRAVÆR
Vurdering af arbejdsrelateret sygefravær
Der er på nuværende tidspunkt ikke registreret sygefravær, som vurderes at være forårsaget eller forværret af arbejdsmiljøet. Fravær og eventuelle mønstre drøftes fremover ved opfølgning på APV’en uden offentliggørelse af personoplysninger.
HANDLINGSPLAN
Det arbejder vi videre med
Tiltagene nedenfor skal fastholde og forbedre sikkerheden. Akutte problemer håndteres straks og afventer ikke den angivne frist.
FRIST: 30. SEPTEMBER 2026
Fælles medarbejdergennemgang
APV’en gennemgås sammen med medarbejderne. Bemærkninger, nye risici og forslag dokumenteres, og denne offentlige version ajourføres.
Ansvarlig: René Bille · Status: planlagt
FRIST: 31. OKTOBER 2026
Ensartet check-in ved alenearbejde
Den eksisterende praksis samles i en kort check-in/check-out-procedure for længere ture, rejser og aktiviteter med forhøjet risiko.
Ansvarlig: René Bille · Status: planlagt
FRIST: 30. NOVEMBER 2026
Aktivitetschecklister
Der udarbejdes korte tjeklister til transport, svømning, madlavning, bål, overnatning og rejser. De skal kunne bruges før og under aktiviteten.
Ansvarlig: René Bille og May-Brith Pharsen · Status: planlagt
FØR FØRSTE ARBEJDSDAG
Oplæring af junior-hjælper
Stillingen risikovurderes, og der udarbejdes introduktion, klare rollegrænser og instruktion. Junior-hjælperen arbejder altid sammen med en erfaren kollega.
Ansvarlig: René Bille · Status: afventer ansættelse
FRIST: 31. DECEMBER 2026
Årlig gennemgang af beredskab
Proceduren for sjælden udadreagerende adfærd, akut alarmering, registrering og debriefing gennemgås og øves i relevante scenarier.
Ansvarlig: René Bille · Status: planlagt
Ved en akut situation
Medarbejderen skal først bringe sig selv og barnet i sikkerhed, afbryde opgaven ved behov og kontakte 112 ved akut fare. Ledelsen orienteres hurtigst muligt. Hændelsen registreres, og behovet for lægehjælp, psykisk førstehjælp, anmeldelse og ændringer i arbejdsgangen vurderes. Nødnumre er tilgængelige på hjemmesiden.
OPFØLGNING
APV’en er et levende arbejdsredskab
Handlingsplanen følges op senest 15. januar 2027. APV’en tages desuden op, når arbejdsopgaver, arbejdsmetoder eller bemanding ændres, efter alvorlige hændelser og ellers sådan, at alle arbejdsmiljøforhold vurderes mindst hvert tredje år. Den ansvarlige kontrollerer, om tiltagene virker, og ændrer dem, hvis effekten ikke er tilstrækkelig.
Spørgsmål eller forslag til arbejdsmiljøet kan sendes til rene@hverdagensliv.dk. Personfølsomme oplysninger og konkrete personalesager offentliggøres ikke på denne side.